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集团资产盘点工作启动培训会顺利召开

 

  为进一步规范和强化集团固定资产管理,及时准确的掌握集团资产整体情况,617日下午,由集团行政管理中心组织开展的集团2016上半年资产盘点工作启动培训视频会议在集团17楼召开,集团各职能中心、分子公司代表参与了会议。

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  固定资产管理一直以来都是集团行政管理高度重视的核心工作之一,通过资产的全面盘核能够有效促进资产管理水平的提升,优化整合公司各类资源配置,保障公司利益的最大化。

  本次培训会由行管中心资产管理主管柏伟主持,行管中心总监朱冽主讲。培训围绕着此次资产盘点工作的目标、要求和形式逐层展开,着重阐述了盘点工作中相关部门的职责界定,整体实施推进计划,以及实操流程介绍等。整体培训从理论到实践,从目标分解到任务执行,都进行了系统的讲解。

本次集团资产盘点工作做到了两个创新。

一是执行方式的创新。

  实行先全员自盘,后总部抽盘的方式,建立层层管理、逐级负责的管理体系。通过这些方式,旨在实现资产核实、账实相符的目的。对集团所有固定资产进行盘点登记,盘活沉默资产,并对残损报废的固定资产按照规定进行处理,以优化固定资产结构。同时,建立健全固定资产管理体系,形成一套符合集团实际运营需要的固定资产管理长效机制,确保资产的安全和完整。

二是培训模式的创新。

  培训一改此前由行政单独实施、财务协同参与的方式,施行了由行政中心、财务中心共同牵头,集团各级部门全员参与的模式,增强了全体员工对于该项工作的认知与重视。

通过培训,集团各级部门进一步了解了本次资产盘点工作的各项细节和执行要求,统一了思想认识,为后续相关工作的展开打下了良好的基础